אודות הסמינר
מנהלי מוצר בכלל ענפי המשק הישראלי, עומדים בחזית העשייה הטכנולוגית, מייצרים ערך חדש ללקוחות ומשפיעים באופן ישיר על הצלחתם העסקית של הארגונים.
סמינר זה מתמקד בשילוב יכולות GenAI בעבודתם השוטפת של מנהלי מוצר ומנהלי פרויקטי פיתוח, ומציג כיצד כלים מתקדמים מייעלים תהליכי עבודה ותהליכי קבלת החלטות ותורמים ליצירת מוצרים חדשניים ובעלי השפעה.
במהלך הסמינר נדגים בניית סוכן (Agent) אישי המלווה את מנהל המוצר והפרויקט לאורך כל מחזור החיים: החל משלב זיהוי הבעיה ותיעדוף הפתרונות, דרך הפקת תוצרים ייעודיים לצוותי הפיתוח ולבעלי העניין (Stakeholders) – בדגש על מסמכי אפיון (PRD), אפיקים (Epics) וסיפורי משתמש (User Stories) וכלה ביכולות Prototyping ובניית מצגות הנהלה.
למי הסמינר מתאים?
- מנהלי מוצר
- מנהלי פרויקטים
- Product Owners (PO)
- Business Owners (BO)
- מנהלי פיתוח, QA ואופרציה
נושאים מרכזיים
מבוא לניהול מוצר וLLMs
- תפקידו של מנהל המוצר ותהליך ניהול המוצר בארגון.
- התוצרים הנדרשים ממנהל המוצר מול ממשקים שונים: הנהלה, פיתוח ועוד.
- LLMs - ניהול סיכונים בשימוש LLMs, בעבודת מנהלי מוצר ופרויקטים.
שימוש ב-GenAI בתהליכי Product Discovery
- Prompt engendering – השגת תוצרי GenAI מדויקים יותר באמצעות אסטרטגיות ושיטות מתקדמות ל-Prompt Engineering.
- Product Discovery – הבנת עולם הבעיה והגדרת הצורך בפתרון, כולל הצגת מקרה בוחן.
- יישום פרקטי באמצעות כלים כמו Gemeni, Perplexity ,NotebookLM , Loveable וכלי GenAI נוספים.
- הפקת תוצרים מהירים ויעילים בתחומים כגון: ניתוח תחרות, זיהוי צרכי לקוח, בניית פרסונות.
שימוש ב-GenAI בתהליכי Product Delivery שוטפים
- יצירת סוכן (Agent) פרודוקטיביות – פרקטיקת עבודה באמצעות כלים מתקדים, כגון: Cursor ו-Claude Code לבניית Agent עבודה אישי.
- Product Delivery - שיתוף פעולה עם קבוצות הפיתוח, הצגת התוצרים להנהלה ושילוב מקרה בוחן (Case Study).
- מיפוי והגדרת דרישות (Requirements), צרכים ופתרונות (solutions).
- כתיבת High Level Epics ו-User Stories
- הצגת תוצרי Prototyping ובניית מצגת הנהלה